Consultoría de negocios
 
Estratégica y de Dirección

Portafolio de servicios

DIRECCION Y ESTRATEGIA

Con la Planificación Estratégica además de definir los mercados objetivos, se orienta a toda la organización en una dirección y objetivos comunes

  • Plan Estratégico de Empresa/Sector
  • Evaluación y Gestión de Riesgos Estratégicos
  • Definición e Implantación de Sistemas de Dirección
  • Indicadores de medición (Kpis) y Cuadro de Mandos (BSC)
  • Valoración y transacciones de empresas
  • Asesoramiento en configuración patrimonial e institucional

ORGANIZACIÓN/PROCESOS/OPERACIONES

Necesario para disponer de las competencias adecuadas y orientar a toda la organización en torno a la estrategia de negocio acordada por la Alta Dirección

  • Organigrama y Manual de Funciones/Responsabilidades
  • Definición de procesos y procedimientos
  • Mejora continua de procesos y controles
  • Definición e implantación de Modelos y Sistemas de Aseguramiento y apoyo a la acreditación 

GOBIERNO CORPORATIVO

  • Modelos de gobierno 
  • Modelos de cumplimiento normativo
  • Políticas de precios de transferencia
  • Modelos de Gestión de Crisis

ANÁLISIS ECONOMICO/FINANCIERO

Disponiendo de un Modelo de Costes/Rentabilidad puedes proyectar tu negocio

  • Sistemas de Costes ABC (Activity Based Costing
  • Modelado del negocio (Vol. de actividad/ Necesidades de Recursos)
  • Circuitos de seguimiento y control de desviaciones.


ERP´S Y ESTRATEGIA DE SSII/TIC´s

Importante y costosa decisión, te ayudamos a acertar, con independencia y objetividad

  • Procesos de Transformación Digital 
  • Planificación Estratégica de los SSII
  • Selección del ERP adecuado a sus necesidades
  • Apoyo a la implantación de su ERP

 


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